2023-再現振譽狼性團隊

    質管部：劉雁河

    作為振譽藥業有限公司一個管理者，工作中的執行力在新的一年里要有明顯的增強，尤其感覺到它的強大。一個優秀的團隊必須強調統一，而不強調個性。要有統一的思想，要有統一的聲音，要有統一的動作，要有統一的目標，還要有一個優秀的領導。思想是基礎，目標是關鍵。在一個優秀的領導的帶領下，有了統一的思想，團隊就有了凝聚力、向心力，才會有統一的聲音，才會有統一的動作，才會實現我們的目標，才會得到我們想要的結果。結果提前，自我退后。什么是真正的執行。一個團隊真正的執行是“有結果的行動”，更應該是一個“有成果的行動”。結果就是客戶的需要。只有滿足了客戶的需要，我們的行動才是有效的。過程固然重要，但是，所有不為我們共同的目標所采取的一切行動都是盲目的無效的。

    誰是我們的客戶。這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚，那么，我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。我們對我們的行動以及對我們的客戶必須負責。信守承諾、結果導向、永不放棄。作為一名管理者，我們既然接受了任務，我們也就有了承諾。有了承諾，也就有了責任。我們一定要把領導對我們的要求以及客戶的需要轉化為自己對自己的要求。沒有上級說不清，只有下級沒問清。要履行責任，一切都不會一帆風順，需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦，但我們必須堅持，絕不放棄。一切皆為結果。必須遵守規則，敢于承擔責任。任何游戲必有規則，團隊的背后一定要有規則，沒有規矩不成方圓。規則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規定，就是我們所有人員的游戲規則。我們必須嚴肅認真、不折不扣地去執行。執行不問… ，責任必問…-。只有敢于承擔責任，才能切實有效的去預防、去發現問題，改正錯誤。去思考、去挖掘發生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發生。領導只會把重任交給那些敢于承擔責任的人。

    狼性-團隊意識:整體利益:優勝劣汰:目標明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結者，就是它們具備了以上四點。首先是群狼戰術，就是團隊精神。不搞個人英雄主義，注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識，要有犧牲精神、奉獻精神，率先垂范精神。第三是適者生存，不適者淘汰，也就是要有競爭意識。決不放棄目標。為了既定的目標，排除困難，勇往直前，決不放棄。望振譽的團隊像狼群一樣，緊緊團結在頭狼的周圍。絕無猜忌，部門之間的友好溝通，擰成一股繩。為既定的目標前行！

    我相信！2023-再現振譽狼性團隊的精神面貌，以嶄新面貌出現在公司員工面前。