企業文化來源于企業團隊的凝聚力

作者：符文孔

本人到海南振譽藥業有限公司上班時間還沒有多長，對咱公司的各方面還沒有得到全面的了解，企業文化還待于深入體會與解理。沒有實踐就沒有發言權，根據一個多月在公司工作接觸到情況，淺談一下自己對公司企業文化的理解與認識。首先從墻壁上短短的幾個：“沒有客戶？搶；沒有市場？闖；沒有銷量？創；沒有什么不可能;”在此可以理解為咱公司的企業文化是“狼性文化”。

第一、敏銳的嗅覺

1、對于危機的嗅覺：對醫藥公司來講，危機時時刻刻存在的，在市場上醫藥行業競爭日益激烈，國家對醫藥價格的限制制訂出各種政策，生活中物價又在不停地上漲,員工待遇又需進一步的提升等等問題都對公司是一個不小的挑戰。這就需要樹立干部員工的危機意識，形成在危機中生存的本領。

2、對于機會的嗅覺

這就體現在銷售第一線的營銷人員身上。狼嗅覺靈敏,能夠迅速嗅到哪里有肉,企業的狼性文化希望員工能夠有著敏銳的市場洞察力,及時發現市場環境的變化和市場機遇,并對市場做出快速響應。企業需要有狼性精神的營銷人員,而且把他們打造成一支支由“狼群”組成的營銷團隊。

第二,堅決服從

在一個狼群中,通常會有頭狼,作為狼群的領導者,其它狼群對頭狼都是絕對的服從。企業管理層的思想作風對企業的發展和定位影響深遠,尤其是在企業最困難時期,企業領導的決策與主張需要全體員工的理解與服從,只有這樣才能帶領員工及企業不斷地成長,這種服從型文化對統一企業戰略目標和思想具有重要作用,能夠提升企業凝聚力,讓企業員工都朝一個方向努力。

第三，團隊凝聚力

狼具有群體攻擊的習慣,企業的狼性文化是指銷售隊伍應該像狼群一樣 ,以一股整體力量向外主動出擊,掠奪取市場份額。為搶占目標市場可不惜一切代價,但對自己的團隊,要勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神,也是打破部門堡壘、提升執行效率的有力保障。也就如所寫的那句“擰成一股繩、搏盡一份力、狠下一條心、共圓一個夢”成為企業核心的價值觀。在市場競爭中想憑借一己之力取得卓越的成果，是非常困難的。關于團隊合作，我個人覺得以前任職過的公司做的不錯。不論是市場人員還是辦公人員部就像一個大家庭樣，彼此相處很融洽，使彼此有著強烈的歸屬感，從而能更好的工作，為公司做出貢獻。公司與市場上，大家彼此分工，不會出現閑置狀態，從而提高工作效率。使團隊中的每個人都感覺自己很重要，做事更有成就感，也更有緊迫感。工作上遵從上下級關系，合理安排完成領導下派的任務。生活上，彼此又像朋友、家人一樣，聊聊天、打打球什么的。我感覺很好，有家的感覺，使公司來致五湖四海常年在外的人員有歸屬感。

第四，奮斗拼搏

狼群具有不屈不撓,不舍追求的特性, 企業的狼性文化在這一特性方面的反映有兩點。首先,面對外部競爭,企業一般采用兇狠的價格策略,在于當今醫藥行業的競爭過程中,有些企業通過優勢產品的利潤補貼來彌補劣勢產品，與競爭對手打價格戰,不惜一切手段搶占市場份額,占據市場領先地位。其次,企業狼性文化的奮斗拼搏精神體現在銷售市場戰略層面上,當銷售市場出現停滯或萎縮面臨需要創新需求和突破困境時,不屈不撓,奮斗拼搏是公司對員工的警示和要求。企業狼性文化的優勢雖然狼性文化給企業帶來了極大地成功,但是它的劣勢也在逐漸的顯露出來缺乏人文關懷。狼性文化雖能加強團隊協作, 鼓舞員工士氣,增強員工艱苦奮斗精神,但是狼性文化亦存在兇殘而缺乏人性的缺陷。在知識經濟時代，人才備受重視,員工渴望通過工作滿足各種需要,在強壓力的工作環境下,容易造成員工的不滿情緒,影響身體健康和日常生活。因此狼性文化向人本文化的轉型是新時期不少企業執行的企業文化策略,可適當在現有文化中引入以人為本要素,鼓勵員工艱苦奮斗的同時,給與一定溫暖,正向激勵與負向激勵相結合。

在此愿企業在進行企業文化的建設和踐行中,不斷把文化的精髓傳遞給更多人，把企業好的思想傳遞給社會，給社會帶去更多的正能量！也祝福公司在這一年里抓住市場機遇，加快發展，實現經濟效益社會效益雙豐收，達到公司預定的各項目標，使事業發展再上新臺階！