企業(yè)文化來源于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

作者：符文孔

本人到海南振譽(yù)藥業(yè)有限公司上班時(shí)間還沒有多長(zhǎng)，對(duì)咱公司的各方面還沒有得到全面的了解，企業(yè)文化還待于深入體會(huì)與解理。沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，根據(jù)一個(gè)多月在公司工作接觸到情況，淺談一下自己對(duì)公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)。首先從墻壁上短短的幾個(gè)：“沒有客戶？搶；沒有市場(chǎng)？闖；沒有銷量？創(chuàng)；沒有什么不可能;”在此可以理解為咱公司的企業(yè)文化是“狼性文化”。

第一、敏銳的嗅覺

1、對(duì)于危機(jī)的嗅覺：對(duì)醫(yī)藥公司來講，危機(jī)時(shí)時(shí)刻刻存在的，在市場(chǎng)上醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥價(jià)格的限制制訂出各種政策，生活中物價(jià)又在不停地上漲,員工待遇又需進(jìn)一步的提升等等問題都對(duì)公司是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。這就需要樹立干部員工的危機(jī)意識(shí)，形成在危機(jī)中生存的本領(lǐng)。

2、對(duì)于機(jī)會(huì)的嗅覺

這就體現(xiàn)在銷售第一線的營(yíng)銷人員身上。狼嗅覺靈敏,能夠迅速嗅到哪里有肉,企業(yè)的狼性文化希望員工能夠有著敏銳的市場(chǎng)洞察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)機(jī)遇,并對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)。企業(yè)需要有狼性精神的營(yíng)銷人員,而且把他們打造成一支支由“狼群”組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

第二,堅(jiān)決服從

在一個(gè)狼群中,通常會(huì)有頭狼,作為狼群的領(lǐng)導(dǎo)者,其它狼群對(duì)頭狼都是絕對(duì)的服從。企業(yè)管理層的思想作風(fēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和定位影響深遠(yuǎn),尤其是在企業(yè)最困難時(shí)期,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策與主張需要全體員工的理解與服從,只有這樣才能帶領(lǐng)員工及企業(yè)不斷地成長(zhǎng),這種服從型文化對(duì)統(tǒng)一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和思想具有重要作用,能夠提升企業(yè)凝聚力,讓企業(yè)員工都朝一個(gè)方向努力。

第三，團(tuán)隊(duì)凝聚力

狼具有群體攻擊的習(xí)慣,企業(yè)的狼性文化是指銷售隊(duì)伍應(yīng)該像狼群一樣 ,以一股整體力量向外主動(dòng)出擊,掠奪取市場(chǎng)份額。為搶占目標(biāo)市場(chǎng)可不惜一切代價(jià),但對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),要?jiǎng)賱t舉杯相慶,敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也是打破部門堡壘、提升執(zhí)行效率的有力保障。也就如所寫的那句“擰成一股繩、搏盡一份力、狠下一條心、共圓一個(gè)夢(mèng)”成為企業(yè)核心的價(jià)值觀。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想憑借一己之力取得卓越的成果，是非常困難的。關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作，我個(gè)人覺得以前任職過的公司做的不錯(cuò)。不論是市場(chǎng)人員還是辦公人員部就像一個(gè)大家庭樣，彼此相處很融洽，使彼此有著強(qiáng)烈的歸屬感，從而能更好的工作，為公司做出貢獻(xiàn)。公司與市場(chǎng)上，大家彼此分工，不會(huì)出現(xiàn)閑置狀態(tài)，從而提高工作效率。使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都感覺自己很重要，做事更有成就感，也更有緊迫感。工作上遵從上下級(jí)關(guān)系，合理安排完成領(lǐng)導(dǎo)下派的任務(wù)。生活上，彼此又像朋友、家人一樣，聊聊天、打打球什么的。我感覺很好，有家的感覺，使公司來致五湖四海常年在外的人員有歸屬感。

第四，奮斗拼搏

狼群具有不屈不撓,不舍追求的特性, 企業(yè)的狼性文化在這一特性方面的反映有兩點(diǎn)。首先,面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)一般采用兇狠的價(jià)格策略,在于當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程中,有些企業(yè)通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的利潤(rùn)補(bǔ)貼來彌補(bǔ)劣勢(shì)產(chǎn)品，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn),不惜一切手段搶占市場(chǎng)份額,占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。其次,企業(yè)狼性文化的奮斗拼搏精神體現(xiàn)在銷售市場(chǎng)戰(zhàn)略層面上,當(dāng)銷售市場(chǎng)出現(xiàn)停滯或萎縮面臨需要?jiǎng)?chuàng)新需求和突破困境時(shí),不屈不撓,奮斗拼搏是公司對(duì)員工的警示和要求。企業(yè)狼性文化的優(yōu)勢(shì)雖然狼性文化給企業(yè)帶來了極大地成功,但是它的劣勢(shì)也在逐漸的顯露出來缺乏人文關(guān)懷。狼性文化雖能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作, 鼓舞員工士氣,增強(qiáng)員工艱苦奮斗精神,但是狼性文化亦存在兇殘而缺乏人性的缺陷。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才備受重視,員工渴望通過工作滿足各種需要,在強(qiáng)壓力的工作環(huán)境下,容易造成員工的不滿情緒,影響身體健康和日常生活。因此狼性文化向人本文化的轉(zhuǎn)型是新時(shí)期不少企業(yè)執(zhí)行的企業(yè)文化策略,可適當(dāng)在現(xiàn)有文化中引入以人為本要素,鼓勵(lì)員工艱苦奮斗的同時(shí),給與一定溫暖,正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合。

在此愿企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和踐行中,不斷把文化的精髓傳遞給更多人，把企業(yè)好的思想傳遞給社會(huì)，給社會(huì)帶去更多的正能量！也祝福公司在這一年里抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，達(dá)到公司預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，使事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階！